Аудит производственных процессов и технологического оборудования

2014
2026
Производственно технологический аудит — это инженерная оценка технологических процессов и оборудования предприятия с точки зрения автоматизации и модернизации.

Мы не проводим комплексный аудит бизнеса или финансов. Наша задача — определить, что на производстве можно автоматизировать, где есть ограничения и имеет ли это экономический смысл.
Чтобы получить консультацию, оставьте
ваши контактные данные и мы перезвоним вам
/02

Аудит производственных процессов: что включает обследование

Аудит технологического оборудования

Готовность оборудования к интеграции
Оценка совместимости оборудования и отдельных узлов с роботизированным решением в рамках действующей линии.
Производительность и загрузка
Готовность к автоматизации и модернизации
Ограничения технологической линии
Анализ фактической производительности, загрузки оборудования и распределения нагрузки по линии.
Выявление оборудования, которое формирует узкие места и ограничивает выпуск продукции.
Оценка возможности интеграции роботов, дооснащения или частичной замены оборудования без полной перестройки линии.
Технологические процессы и операции
Разбор последовательности операций, логики работы участка и взаимодействия между зонами.
Потоки и перемещение
продукции
Производительность и
качество операций
Ручной труд и загрузка оборудования
Оценка движения продукции внутри линии и логики передачи между участками.
Оценка роли ручных операций и их влияния на загрузку оборудования и общий ход процесса.
Оценка выполнения операций с точки зрения производительности и влияния на качество продукции.
1
2
3
4
Мы не формируем отчёт ради отчёта. В рамках производственного аудита разбираем реальные технологические процессы на действующем производстве и оцениваем их с точки зрения внедрения решений.

Работа ведётся совместно с техническими специалистами предприятия — через наблюдение, анализ и проверку производственных операций, а также обсуждение текущих задач.


В рамках обследования рассматриваются:
/03

Какие задачи решает производственный аудит

Аудит позволяет получить ответы на ключевые вопросы по автоматизации производства и сосредоточиться на решении задачи, а не на подготовке формального технического задания. стоимость оценки
Можно ли автоматизировать производство
Оцениваем техническую возможность внедрения автоматизации и роботизации на текущем участке.
Какие участки целесообразно автоматизировать
Определяем зоны, где автоматизация даст реальный эффект по производительности, качеству и снижению ручного труда.
Какие ограничения есть в текущей технологии
Выявляем узкие места, ограничения оборудования и особенности технологической линии, влияющие на внедрение решений.
Имеет ли автоматизация экономический смысл
Оцениваем затраты на внедрение, потенциальный эффект, риски и целесообразность проекта
Какие решения можно реализовать
Формируем варианты автоматизации: компоновка, оборудование, логика работы и интеграция в существующую производственную линию.
Нужно ли автоматизировать вообще
В ряде случаев аудит показывает, что автоматизация на данном этапе нецелесообразна — это также является результатом работы.
/04

Как проходит аудит: этапы работы

1. Формирование задачи и сбор исходных данных Определяем цели проекта, обсуждаем текущие процессы и собираем базовую информацию без подготовки сложного ТЗ.

2. Обследование производства
Выезд на предприятие, анализ технологических процессов, оборудования и логики работы участка в реальных условиях.

3. Анализ и обсуждение с техническими специалистами Разбор выявленных ограничений, узких мест и особенностей работы производства совместно с командой заказчика.

4. Формирование концепции решения
Разработка вариантов автоматизации: компоновка, оборудование, логика работы и предварительная финансовая оценка внедрения.
Аудит проводится как совместная работа с заказчиком без сложной подготовки и формального технического задания — исходные данные собираются в процессе общения и обследования производства.
/05

Что вы получаете по результатам аудита

Понимание возможности автоматизации
Оцениваем, какие участки можно автоматизировать и имеет ли это технический и практический смысл.
Концепцию решения
Базу для формирования технического задания
Предварительную оценку внедрения
Формируем варианты автоматизации: компоновка, оборудование и логика работы линии.
Пределяем уровень инвестиций, состав работ и структуру проекта.
Фиксируем исходные данные и решения, необходимые для запуска проекта.
1
2
3
4
Понимание, как реализовать проект и имеет ли он экономический и технологический смысл.
Результаты могут использоваться для дальнейшей работы как с нашей компанией, так и с другими подрядчиками.

Наш подход к аудиту производства

/06
С учетом внедрения
решений
Не требуем готового технического задания
Переходим от аудита к проекту без потери данных
Учитываем реальные возможности автоматизации и последующей реализации проекта.
Собираем исходные данные в процессе работы и формируем основу для проекта вместе с заказчиком.
Результаты обследования используются как основа для разработки и внедрения решений.
Учитываем ограничения действующего производства
Работаем с существующими технологическими линиями, оборудованием и условиями эксплуатации.

Часто задаваемые вопросы

/07
Нет. Это техническая оценка производства с точки зрения автоматизации и модернизации. Мы не проводим комплексный аудит бизнеса, а работаем с технологическими процессами и оборудованием.
Получить консультацию
Оставьте контактные данные, свяжемся с вами в течение рабочего дня

Получить консультацию

/08
Опишите задачу или участок производства, который вы рассматриваете для автоматизации. Мы обсудим текущую ситуацию, определим, есть ли потенциал для внедрения решений, и предложим формат проведения аудита.

Принципы и подход

/09
Один проект – одна команда
Сборочная площадка
Инжиниринг
Под каждый проект создается команда под управлением проектного менеджера, которая ведет проект от начала до конца.
Каждый проект предварительно собирается и запускается на нашей сборочной площадке.
Мощный конструкторский отдел и отдел АСУТП. Опираясь на собственный опыт и опыт индустрии в целом, находим лучшее решение, часто уникальное.
Сервис и поддержка
Долгосрочное партнерство — наш основной принцип. Планируя работу, мы резервируем нужное количество ресурсов для сопровождения оборудования, чтобы предотвратить простои.
Производство в РФ
Все спроектированное оборудование производится на высокотехнологичном производстве нашего партнера — Челябинском заводе современных конструкций.
Мы посетили множество производств. Знаем, как работают международные лидеры. Инженеры «Техноробот» разрабатывают и внедряют роботизированные решения на уровне зарубежных компаний.
/10

Получить консультацию

Директор (Россия)
Роман Ягудин
Николай Варенников
Директор (Казахстан, СНГ)
Заказать обратный звонок
Оставьте контактные данные, свяжемся с вами в течение рабочего дня